党委书记袁海涛深入机电与汽车工程学院指导“双高”建设

    12月7日下午，党委书记袁海涛、副院长杨富营、党办主任李高杰一行到机电与汽车工程学院调研指导“双高”建设。机电与汽车工程学院全体副科级以上干部及教学团队负责人和骨干教师代表参加。

党委书记袁海涛听取了机电与汽车工程学院的工作汇报，对“机电一体化专业群”被确定为全国首批“双高”专业群以来取得的成果业绩进行肯定。认为该学院工作是认真的、积极的、努力的，不管是教学、学管、科研等常规工作，还是“双高”建设，都抓得很紧、工作很实，目标达成率、任务完成率都比较高；班子是团结的、同志是和谐的，从上到下齐心协力，传帮带成效明显，工作联动、共谋发展；目标是明确的、路子是正确的、步伐是踏实的，在很多方面先行先试，取得了显著成绩，产生了良好的影响；双高建设迈出可喜步伐，校企合作有了新突破，实训基地建设有了新举措，各种大赛积极参与，值得肯定。同时也指出，在发展中仍然存在重视不够、力度不大、创新不强和发展不快等问题。

为了进一步加快推动机电与汽车工程学院的“双高”建设，袁海涛结合职教改革大势、趋势、态势，提出“六个干”的具体要求，一是明确方向加油干，要求大家要准确把握“职教20”条和《提质培优行动计划》的新精神、新要求，明确职业教育改革的新方向、新部署，立足专业群建设考评的新业态、新指标，做到方向不变、焦点不散、靶心不偏，集中力量、有的放矢，确保好钢用到刀刃上，抓重点、保重点。二是打起精神拼命干，要永葆“闯”的精神，“创”的劲头、“干”的作风，目标清晰、心无旁骛、全身心投入地投入工作。三是找对路径精准干，要坚持和运用周例会制度、工作推进机制、调研学习制度、专家走访联谊制度、典型交流制度、监督指导制度等，确保工作力度和工作成效。四是包干到人实在干，要把“双高”建设的项目捋一捋、排一排、分一分，倒排工期、挂图作战、责任到人，进行列表式、张榜式、包干式推进，所有的任务都要有专人负责，不吃大锅饭、不搞平均主义，任务归个人，成绩、荣誉、奖励也归个人。五是产教一体联合干，要充分发挥校企合作优势，立足特色产业学院、订单班的特色培养，突出重点、统筹资源，实现共赢。六是领导带头率先干，各级领导干部都要主动揽责、主动作为，带好队伍、做出表率，为“双高”建设凝聚力量、贡献智慧。

副院长杨富营就高水平专业群建设的提质增效提出三点要求，一是方案要进一步优化，要结合《提质培优行动计划》对“双高”建设的项目进行再优化、再补充，不能局限于立项时的项目，既要确保基本项目的完成，也要紧跟新形势，争取更多新的标志性成果；二是要进行政策倾斜，鼓励、支持教师积极投身创建工作中来；三是要打造实训教学亮点，要建好、用好、发挥好实训基地的作用，让教师会教、学生会用，真正服务于教学、服务于人才培养。

会上，与会人员积极发言，就“双高”建设的目标任务、面临问题和努力方向等发表了意见和观点，在热烈讨论中进一步坚定了信心、明确了方向。